Chef de projet Transformation et Business Analyst

Amexio•Montreal, QC

61d

About The Position

AmeXio est un partenaire mondial de transformation numérique pour les entreprises et les institutions gouvernementales. Nous aidons les organisations à croître numériquement dans les domaines de l’expérience client, du contenu d’entreprise, de la communication client et de la gestion de contenu structuré. Rejoignez notre équipe dynamique et innovante ! Découvrez dès maintenant des opportunités de carrière passionnantes. Nous recherchons un Chef de projet Transformation & Analyste d’affaires pour soutenir des initiatives opérationnelles et de transformation numérique transversales au sein d’un large environnement aérospatial. Ce rôle combine l’exécution structurée de projets avec la résolution analytique de problèmes, le développement de business cases et l’alignement des parties prenantes à travers les fonctions opérations, service client, développement commercial et technologies numériques. Le candidat retenu pilotera des initiatives de bout en bout, de la définition du problème à la mise en œuvre, en garantissant des améliorations mesurables en termes de coûts, d’efficacité et de performance des processus.

Requirements

Diplôme de baccalauréat en ingénierie, commerce, opérations ou dans un domaine connexe.
Plus de 5 ans d’expérience en gestion de projet, analyse d’affaires, transformation ou dans des fonctions similaires.
Capacité démontrée à influencer les parties prenantes sans autorité directe.
Maîtrise d’Excel et de l’analyse de données structurées.
Excellentes compétences en communication et en présentation.

Nice To Haves

Expérience dans la fabrication, l’aérospatiale ou les environnements réglementés souhaitée.
Solides compétences analytiques avec expérience en modélisation financière et développement de business case souhaitée.

Responsibilities

Analyser les besoins métier et définir les problèmes ou opportunités que l’outil d’IA devra traiter.
Identifier et décrire la solution proposée, y compris les fonctionnalités clés, l’approche technologique (par exemple, apprentissage automatique, traitement du langage naturel, vision par ordinateur, etc.) et les exigences techniques.
Évaluer les options possibles, y compris l’achat, le développement interne ou la collaboration avec des partenaires externes.
Développer une analyse coût-bénéfice, incluant :
les coûts de développement, de mise en œuvre et de maintenance,
les bénéfices attendus (financiers, qualitatifs, stratégiques),
le retour sur investissement estimé (ROI).
Formuler des recommandations claires sur la pertinence et les conditions de mise en œuvre du projet.