Gestionnaire principal(e), gestion de projets TI

L3HHCM20•Hamilton, ON

1d•Onsite

About The Position

En tant que gestionnaire principal(e), gestion de projets TI, vous jouerez un rôle de leadership clé dans la définition et la maturation du bureau de gestion de projets (PMO) au sein de l’organisation TI canadienne. Vous serez responsable de définir et de mettre en œuvre la stratégie du PMO, de diriger des équipes réparties géographiquement et d’assurer la livraison réussie d’initiatives technologiques complexes touchant les infrastructures, les applications et les systèmes d’entreprise. Ce rôle exige un équilibre entre vision stratégique et leadership opérationnel — en faisant la promotion des meilleures pratiques de l’industrie tout en assurant une exécution cohérente à travers trois divisions d’affaires situées à Hamilton (WESCAM), Montréal (MAPPS) et Mirabel (MAS). En tant que prolongement du PMO TI corporatif, vous alignerez la livraison locale avec les normes, la gouvernance et les méthodologies de l’entreprise, tout en collaborant étroitement avec les responsables TI, les parties prenantes d’affaires et les commanditaires exécutifs. La réussite dans ce rôle repose sur le développement de solides capacités PMO, la mise en place d’une livraison prévisible et transparente, la formation d’équipes de projets performantes, ainsi que la fourniture d’une visibilité claire sur la performance des livraisons, les risques, les ressources et les aspects financiers. Vous aurez l’occasion d’influencer la priorisation, la planification et l’exécution des projets — en laissant une empreinte durable sur la façon dont la technologie soutient les activités de l’entreprise.

Requirements

Baccalaurat en informatique, en ingénierie, en administration des affaires ou dans un domaine connexe. MBA fortement souhaité.
Certification PMI / PMP requise.
Expérience démontrée dans la direction d’une fonction PMO, incluant la mise en place ou l’amélioration significative des capacités PMO au sein d’une organisation.
Expérience étendue en gestion de projets et de programmes, avec livraison d’initiatives TI complexes touchant les infrastructures, les applications et les plateformes d’entreprise.
Expérience avérée dans des environnements de gouvernance PMO corporative établis, incluant des modèles par étapes (stage-gate) et des cadres d’approbation.
Excellente connaissance des méthodologies PMI, PMP, Agile et Waterfall, avec expérience concrète dans des environnements de livraison hybrides.
Expérience dans la mise en œuvre de solutions logicielles d’entreprise telles que les systèmes ERP, PLM, RH et Finance.
Compétences avancées en gestion des parties prenantes, avec expérience auprès de la haute direction, des commanditaires exécutifs et des comités de pilotage.
Capacité démontrée à élaborer des stratégies de ressources, à identifier les besoins en capacité et à bâtir des équipes de projet performantes.
Solide sens des affaires et compétences financières, incluant l’élaboration et la gestion de budgets de projets ainsi que la justification des investissements.
Excellentes aptitudes en leadership, communication et influence, avec la capacité d’aligner les équipes d’affaires et technologiques.
Disponibilité et volonté de voyager périodiquement entre les sites canadiens afin de soutenir les équipes et la livraison des projets.
Capacité de travailler sur site à Mirabel/Montréal (Québec) ainsi qu'à Hamilton (Ontario).
Être admissible à l’inscription du Programme des marchandises contrôlées;
Être admissible à l’obtention et au maintien de la cote de fiabilité et cote de sécurité Secret Niveau II / Secret OTAN du gouvernement canadien;
Doit pouvoir satisfaire aux exigences de la réglementation américaine sur le trafic international d'armes (ITAR).

Nice To Haves

MBA fortement souhaité.

Responsibilities

Diriger l’élaboration et l’exécution de la stratégie du PMO TI canadien, en alignement avec la gouvernance, les normes et les méthodologies du PMO TI corporatif.
Assurer le leadership direct et la gestion des ressources du PMO au sein de trois divisions d’affaires à Hamilton (WESCAM), Montréal (MAPPS) et Mirabel (MAS), incluant le développement des compétences de l’équipe et la gestion de la performance.
Superviser la livraison d’un portefeuille de projets de moyenne à grande envergure en infrastructure, développement logiciel et technologies d’entreprise.
Promouvoir les méthodologies du Project Management Institute (PMI) et la certification PMP à travers les divisions TI canadiennes, en assurant une exécution de projets cohérente et rigoureuse.
Agir comme un prolongement du PMO TI corporatif en appliquant les politiques, pratiques et processus de gouvernance d’entreprise, et en veillant à la progression efficace des projets à travers les étapes de validation.
Coordonner étroitement avec les équipes de livraison TI (infrastructure, applications, développement logiciel et sécurité) afin de soutenir l’adoption des pratiques et des normes du PMO.
Diriger l’élaboration et la mise à jour des feuilles de route intégrées des projets, des plans de livraison et des pipelines de déploiement.
Superviser et améliorer en continu les cadres de reddition de comptes des projets, en assurant une visibilité transparente sur les échéanciers, la portée, les coûts, la qualité, les risques et les dépendances.
Rendre compte régulièrement à la haute direction et aux principales parties prenantes de la performance du portefeuille, de l’utilisation des ressources, des budgets et de l’état d’avancement des livraisons.
Identifier et gérer de manière proactive les risques de livraison, les conflits de dépendances et les contraintes de ressources entre les initiatives simultanées.
Élaborer des analyses de rentabilisation (business cases) et des justifications de financement pour appuyer les décisions d’investissement en projets et en ressources.
Résoudre les conflits entre équipes et parties prenantes grâce à un leadership efficace, à l’influence et à la négociation.
Gérer les budgets des projets et du PMO dans les limites approuvées et assurer la responsabilité financière de l’ensemble des initiatives.
Veiller au respect des cadres, des outils et des processus du PMO TI afin d’assurer des résultats de projets cohérents et complets.