Analyste Tarification

Transat AT•Montreal, QC

5d•Hybrid

About The Position

Dans ce rôle la personne contribuera à la mise en œuvre de la politique tarifaire dans les marchés dont il a la charge. Son objectif prioritaire est de maximiser la recette unitaire par siège-miles offert (RASM).

Requirements

1 à 3 ans dans le secteur Pricing ou forte expérience en Revenu Management / Network Planning;
Bilinguisme (français et anglais – écrit et parlé);
Connaissance des outils Microsoft, Excel en particulier;
Capacités d’analyse, esprit de synthèse et résolution de problèmes;
Connaissance GDS, ATPCO Airfare Insight, Infare, SRS Analyser, DDS
Autonomie;
Rigueur et souci du détails;
Résistance au stress;
Entregent et dynamisme.

Nice To Haves

Diplôme d'études collégiales dans un domaine pertinent, un atout;

Responsibilities

Assurer l’attractivité tarifaire d’Air Transat en restant à l’écoute permanente des évolutions concurrentielles : Surveillance tarifaire effectué par l’extraction et la manipulation de large quantité de donnée ainsi que grâce aux remontées de marché;
Comprendre et analyser la dynamique du marché dont il a la charge
Maintenir la cohérence des actions tarifaires avec l’état des allocations de sièges mis à disposition et l’analyse d’indicateurs de performances. Cette action s’effectue aussi à travers une étroite collaboration avec les analystes de Gestion du Revenu en charge du dimensionnement des allocations de sièges;
Participer à la définition des conditions et niveaux tarifaires proposés, en fonction des canaux de distribution. Cette action s’effectue en analysant notamment : la segmentation client, les objectifs de recette définis par l’entreprise, la performance globale des routes et la situation concurrentielle;
Bien que responsable d’un portefeuille géographique clairement défini, l’analyste tarification travaille pour une part importante en équipe (travail en binômes, échanges quotidiens des meilleures pratiques, etc.) : le développement, le suivi ainsi que la bonne communication des stratégies tarifaires envers le management et ses coéquipiers est nécessaire;
Monitorer et assurer un suivi factuel de la performance des stratégies établies et des offres tarifaires promotionnels;
Apprendre et utiliser à pleine capacité les outils et systèmes de tarifications;
Proposer des améliorations des processus internes et rapports de suivi de performance.