About The Position

McKesson is an impact-driven, Fortune 10 company that touches virtually every aspect of healthcare. We are known for delivering insights, products, and services that make quality care more accessible and affordable. Here, we focus on the health, happiness, and well-being of you and those we serve – we care. What you do at McKesson matters. We foster a culture where you can grow, make an impact, and are empowered to bring new ideas. Together, we thrive as we shape the future of health for patients, our communities, and our people. If you want to be part of tomorrow’s health today, we want to hear from you. Résumé du poste Le Directeur principal, Finance – FP&A corporatif, est responsable de l’élaboration, de la communication et de la mise en œuvre de la planification et de l’analyse financières pour la consolidation de McKesson Canada. Il agit comme principal interlocuteur financier auprès de McKesson Corporate et des équipes de direction des différentes unités d’affaires pour les prévisions, le budget, le plan à long terme ainsi que pour tout projet ponctuel nécessitant une analyse financière. Il conseille la haute direction en tant que partenaire d’affaires dans la consolidation des budgets, des prévisions et des plans à long terme, tant au niveau stratégique que tactique.

Requirements

  • Baccalauréat en commerce avec spécialisation en finance ou comptabilité. Titre comptable professionnel (CPA) requis ; solide expertise comptable.
  • Minimum de 15 années d’expérience en comptabilité et gestion dans un rôle similaire, incluant au moins 10 années d’expérience en FP&A, idéalement dans une entreprise internationale.
  • Expérience démontrée en interaction avec la haute direction et en développement de stratégies financières innovantes.
  • Maîtrise approfondie de la planification et de l’analyse financières, des systèmes associés, ainsi que des principes économiques et analytiques liés aux affaires.
  • Pensée stratégique, innovante et proactive, avec désir de travailler dans un environnement en évolution.
  • Présence exécutive : capacité à interagir avec les dirigeants, influencer sans autorité et défendre ses positions.
  • Habileté démontrée à gérer plusieurs livrables simultanément avec un fort sens de l’urgence.
  • Excellente communication et fortes capacités d’influence.
  • Esprit d’équipe, leadership et excellentes aptitudes interpersonnelles.
  • Esprit analytique et stratégique, sens de l’organisation, autonomie.
  • Capacité à synthétiser des analyses complexes en recommandations claires pour la haute direction.
  • Leader de talent capable de maintenir une culture d’excellence.
  • Jugement exceptionnel, initiative, rapidité d’apprentissage.
  • Bilinguisme (oral et écrit).
  • Advanced knowledge of financial systems (ERP, Microsoft Office suite, etc.); knowledge of SAP, HFM & BPC is considered as an asset.

Nice To Haves

  • Connaissance avancée des systèmes financiers (ERP, suite Microsoft Office, etc.) ; la connaissance de SAP, HFM et BPC constitue un atout.

Responsibilities

  • Agir comme partenaire d’affaires et conseiller financier clé auprès du VP, Finance, FP&A corporatif, ainsi que du CFO.
  • Diriger et superviser toutes les activités liées à la planification et à l’analyse financières pour l’unité d’affaires de McKesson Canada, incluant notamment les rapports financiers, les budgets annuels, les prévisions mensuelles, les revues opérationnelles trimestrielles, les plans à long terme et les analyses financières ponctuelles.
  • Conseiller la haute direction sur les implications financières des décisions d’affaires, identifier et gérer les risques et opportunités associés aux opérations et au plan à long terme (consolidation McKesson Canada).
  • Fournir du soutien stratégique, de la planification de scénarios, ainsi que des analyses de risques et d’opportunités afin d’atteindre les objectifs financiers prévus et à long terme.
  • Diriger le développement d’évaluations continues des objectifs financiers stratégiques à court et long terme et recommander des solutions aux parties prenantes, en tenant compte des facteurs internes et externes, de l’impact du marché, de la législation et de l’alignement avec les objectifs financiers corporatifs.
  • Diriger les discussions et favoriser le consensus entre les équipes sur les sujets interdépendants entre les BU.
  • Jouer un rôle clé dans l’avancement de la stratégie FP&A de McKesson Canada à travers les différents groupes.
  • Soutenir l’équipe dans l’identification et la mise en œuvre de stratégies visant à maximiser la précision des prévisions au sein des différentes unités d’affaires.
  • Appuyer l’équipe dans les livrables de fin de mois.
  • S’assurer qu’à un niveau consolidé, les objectifs budgétaires sont atteints et que la croissance attendue pour les années futures est adéquate. Communiquer clairement au VP, Finance FP&A et M&A ainsi qu’aux CFO des BU les risques et opportunités pour l’année en cours et les années futures.
  • Diriger des équipes interfonctionnelles pour suivre la performance des indicateurs clés par rapport au budget ou aux analyses financières prévues.
  • Déterminer les normes et indicateurs permettant de mesurer la performance financière de McKesson Canada.
  • Concevoir et communiquer des modèles flexibles (tests de résistance, gestion des dépenses, analyse coûts variables vs coûts fixes, etc.) afin d’assurer une communication efficace avec les parties prenantes et une intégration fluide dans les processus de clôture mensuelle, de prévision et de budgétisation annuelle.
  • Identifier et communiquer les KPI/indicateurs clés à la haute direction, en mettant en lumière leur impact global sur l’entreprise avec des rapports clairs et concis.
  • Assurer un environnement de contrôle interne hautement efficace et veiller au respect de tous les processus SOX dans le cadre du budget et du plan à long terme.
  • Diriger l’analyse des résultats financiers de l’entreprise en lien avec les profits, tendances, coûts, et conformité aux budgets, prévisions et plan à long terme.
  • Surveiller les résultats financiers mensuels, trimestriels et annuels et recommander des solutions stratégiques essentielles à la croissance de l’entreprise.
  • Développer et mettre en œuvre des KPI appropriés et ponctuels pour l’équipe de direction des BU, ainsi que des indicateurs permettant la gestion en temps réel des activités.
  • Remettre en question les soumissions financières des BU pour les budgets, plans à long terme et prévisions continues afin d’assurer que les économies nécessaires sont prises en compte et que les coûts sont correctement reflétés.
  • Guider la direction dans le développement des hypothèses mensuelles lors des prévisions et du rolling forecast ; élaborer des plans de réussite pour les budgets et le plan à long terme qui seront examinés et approuvés par l’équipe de direction exécutive.
  • Agir comme partenaire d’affaires du groupe des relations avec les investisseurs chez Corporate pour représenter les principaux moteurs et la performance du Canada par rapport à l’année précédente.
  • Diriger et soutenir les initiatives d’amélioration des processus et les projets de mise en œuvre de systèmes liés à la planification financière (incluant les projets dirigés par le corporate).
  • Agir comme la ressource principale de l’entreprise dans son domaine d’expertise, en fournissant leadership et orientation sur tous les enjeux connexes.
  • Promouvoir les principes I2CARE et ILEAD de McKesson Canada et de McKesson, en démontrant l’exemple et en encourageant les autres à faire de même.
  • Gérer efficacement l’équipe : soutenir, guider et diriger le personnel. Favoriser un haut niveau d’engagement, déléguer adéquatement et fournir orientation, soutien et attentes claires.
  • Encourager une communication ouverte, constructive et en temps opportun. Effectuer l’évaluation des performances des employés et soutenir leur développement.
  • Promouvoir la collaboration au sein de l’équipe et entre les différents groupes et départements.
  • Maintenir une communication appropriée avec tous les niveaux de l’organisation.
  • Veiller au respect des politiques de l’entreprise.
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