Production Manager

Scotts Miracle-GroSaint-Bonaventure, QC

About The Position

Chez Scotts Miracle-Gro Company, nous cherchons sans relâche à repousser les limites de la performance de culture. Directeur de la production / Production Manager Relevant du directeur de l'usine, le directeur de la production est chargé de planifier les calendriers de production et de superviser les activités de fabrication sur le site. Le directeur de production participe en tant que membre à part entière de l'équipe des milieux de culture et accomplit ses tâches conformément au mandat et aux priorités de Scotts Canada Ltd. Accountable to the plant manager, the Production Manager is responsible for planning production schedules and overseeing the manufacturing activities at the site. The Production Manager participates as an integral member of the growing media team and performs duties in accordance with the mandate and priorities of Scotts Canada Ltd. Aperçu de la position: Sous la responsabilité du directeur d'usine, le directeur de production aura la responsabilité quotidienne de la gestion de la main-d'œuvre, de la productivité, du contrôle des coûts, de l'amélioration continue des processus, de la santé et de la sécurité, ainsi que de la formation des employés. En soutien au plan d'affaires de l'entreprise, il s'agit d'atteindre ou de dépasser les indicateurs clés de performance (ICP) de Scotts. Il s'agit d'un rôle de direction et vous participerez à l'élaboration du budget annuel et des projets d'amélioration des immobilisations. Position Overview: Reporting to the Plant Manager, the Production Manager will have daily responsibility for managing the workforce, productivity, cost control, continuous process improvement, health and safety, as well as employee training. In support of the company business plan to meet or exceed Scotts Key Performance Indicators (KPIs). This is a leadership level role and will engage in the development of yearly budget and capital improvement projects.

Requirements

  • Un diplôme postsecondaire en affaires, commerce, gestion de la chaîne d'approvisionnement ou dans un domaine connexe, OU une combinaison équivalente d'études et d'expérience ;
  • Minimum de 3 à 5 ans d'expérience en supervision dans un rôle de fabrication ou de gestion de la chaîne d'approvisionnement ;
  • Expérience de l'utilisation de SAP, Microsoft Access, Microsoft Excel et d'autres systèmes de planification ;
  • Connaissance de la gestion des matériaux ;
  • Familiarité avec un système de planification des ressources de l'entreprise (ERP) ;
  • Compréhension des rôles et responsabilités interfonctionnels liés à la planification des ventes et des opérations (S&OP), aux prévisions et aux résultats requis ;
  • Capacité à communiquer en anglais et en français, un atout important ;
  • Sens aigu des affaires permettant d'identifier les problèmes opérationnels et de trouver des solutions de manière proactive .

Responsibilities

  • Diriger et gérer directement les responsables de département ;
  • Diriger efficacement des employés ;
  • Travaille en collaboration avec la logistique, le parc, la planification de la production, le technicien AQ, les RH et les finances pour s'assurer que les objectifs financiers de l'entreprise sont atteints ou dépassés ;
  • Superviser la planification de la production, la dotation en personnel et les opérations de fabrication quotidiennes d'une manière rentable, suivre et enregistrer avec précision les indicateurs clés de performance ;
  • Dépanner et résoudre les problèmes opérationnels, de fabrication et de maintenance afin de garantir des coûts minimaux et d'éviter les retards opérationnels ;
  • Assurer la gestion efficace des opérations d'une installation de production à plusieurs équipes et veiller au bon fonctionnement de l'équipement en identifiant et en réglant les problèmes potentiels ;
  • Diriger la mise en œuvre et assurer la conformité et l'adoption des procédures opérationnelles standard (POS) de l'entreprise ;
  • Analyse les données tirées des rapports de production pour identifier les améliorations possibles, réduire les pertes et le nombre de pannes ainsi qu'améliorer l'efficacité et la qualité des produits ;
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