Ingénieur Supply Chain F/H

fortil•Montreal, QC

1d•Hybrid

About The Position

Groupe international d’ingénierie, Fortil repose sur un modèle indépendant et rassemble plus de 2 500 collaborateurs. Avec 30 agences réparties dans 14 pays, Fortil cultive la liberté d'entreprendre et la libération des potentiels. Contexte Dans le cadre de la gestion stratégique de la chaîne d’approvisionnement, vous interviendrez en support direct auprès d’un fournisseur critique dont la performance a un impact significatif sur la ligne d’assemblage. Votre rôle sera de challenger le fournisseur afin de garantir la bonne exécution de son plan d’action, de suivre le respect de ses engagements et d’identifier des opportunités d’optimisation, tout en maintenant un niveau d’exigence adapté afin d’atteindre les objectifs opérationnels.

Requirements

Diplôme universitaire de niveau baccalauréat ou supérieur requis.
Expérience confirmée en gestion fournisseurs, production industrielle, chaîne d’approvisionnement ou gestion de crise dans un environnement industriel.
Excellentes capacités de communication et de reporting.
Capacité à être proactif, diplomate et à maintenir un niveau d’exigence adapté avec les fournisseurs.
Mobilité et disponibilité pour des déplacements fréquents (sites fournisseurs et sites industriels).
Maîtrise des outils bureautiques (Excel, PowerPoint, etc.).
Sens de l’organisation.
Rigueur et réactivité.
Persévérance et autonomie.
Bonnes capacités d’analyse et de synthèse.

Nice To Haves

Une connaissance des ERP est un atout.

Responsibilities

Effectuer des déplacements sur le site du fournisseur afin de suivre l’exécution des actions planifiées, identifier les écarts et répondre aux besoins complémentaires.
Participer activement aux réunions quotidiennes avec le fournisseur et les parties prenantes internes.
Assurer l’alignement des carnets de commandes et la cohérence entre les besoins clients et les engagements fournisseurs.
Fournir des rapports de situation quotidiens (avancement, blocages, actions en cours) au management et aux équipes concernées.
Définir et mettre en place des indicateurs de performance quotidiens détaillés (respect des lancements par rapport aux engagements, suivi des encours de production par opération, performance des livraisons vs engagements / OTD, etc.).
Identifier et proposer des opportunités d’optimisation opérationnelle tout en maintenant un suivi rigoureux des jalons et échéances.
Maintenir un suivi à jour comparant les engagements du fournisseur avec les besoins et attentes réels afin d’assurer une gestion rigoureuse.
Identifier, obtenir et piloter les actions de redressement (« Get Well Plan »).
Préparer une synthèse exécutive hebdomadaire présentant les résultats de la semaine, les avancées, les difficultés rencontrées et les actions correctives mises en place.
Effectuer, si nécessaire, des déplacements chez des fournisseurs de rang 2 afin de suivre l’avancement des composants critiques et de gérer ou escalader les problématiques identifiées.