Gestionnaire de projets Développement de produits

Volvo Group•Saint-Eustache, QC

13d•Onsite

About The Position

Sous la responsabilité du Gérant Gestion de projets de Développement de produits, vous ferez partie de l’équipe de gestion de projet du département Développement de produits de Nova Bus. Vous seriez responsable de gérer des projets plus ou moins complexes. Vous aurez à mettre en place et à maintenir une solide relation d’affaires avec votre équipe que vous allez gérer de façon matricielle, ainsi que les équipes multidisciplinaires de Nova Bus afin de bien coordonner toutes les activités requises à la réalisation des projets incluant; la planification, le suivi de l’exécution, la communication bidirectionnelle, la qualité du travail produit et l’atteinte des objectifs. Vous aurez à assurer la réalisation de projets de développement de produits (projets ‘PMR’ d’intégration de nouveaux systèmes, d’évaluation de nouvelles technologies ‘advance engineering’, de réduction de coût, d’amélioration de la fiabilité du produit, etc). Travaillant dans un environnement multifonctionnel, vous aurez à contribuer à l’atteinte des échéanciers de la livraison globale des projets ainsi qu’à la rentabilité de l'entreprise. Vous seriez responsable de l'analyse et de la mise à jour de votre portefeuille de projets et des indicateurs de performance. Vous participerez activement à la planification et la mise en œuvre des meilleures pratiques en gestion de projet en assurant que les exigences répondent au besoin du département.

Requirements

Être titulaire d’un baccalauréat en génie ou en administration ou équivalent
Avoir cumulé un minimum de 5-10 ans d'expérience en gestion de projets multidisciplinaires en mode matriciel
Posséder une expérience avec les systèmes et les processus de gestion de projet
Forte compétence de communication pour animer, influencer et coordonner les activités de l’équipe
Force en analyse de données orientées sur la prise de décision et à l’atteinte des résultats
Habileté en résolution de problèmes complexes
Être déterminé
Avoir une attitude positive
Habileté à mobiliser les membres d’une équipe et les parties prenantes (Leadership) dans un contexte matriciel
Organisation et gestion des priorités
Gestion du changement
Excellentes habiletés interpersonnelles et entregent
Faire preuve de beaucoup d’autonomie, gestion de l’incertitude et de l’ambiguïté
Impact et influence
Bonne compréhension des enjeux et dynamiques liées à la gestion des contrats et aspects financiers de ces derniers
Axé sur l’amélioration et le développement personnel
Bilinguisme (anglais-français), à l'écrit comme à l'oral (courriels, réunions, etc), pour communiquer fréquemment avec des fournisseurs, clients et partenaires en Amérique du Nord et Europe principalement (10% du travail sera fait en anglais)
Capacité à travailler sous-pression
Être à l’aise dans un environnement où les priorités évoluent rapidement

Nice To Haves

Certification en gestion de projet – PMI-PMP sera considéré comme un atout
Une expérience dans le domaine manufacturier et automobile sera considérée comme un atout
Une expérience en gestion d’employés sera considérée comme un atout

Responsibilities

Représenter son département au sein d’un programme en développement, d’un portefolio ou d’un projet
Diriger et assumer la responsabilité l’exécution du portefeuille de projets confié en exerçant un leadership actif selon les requis Qualité, Livraison, Coût et Fonction (QDCF), de façon proactive selon le processus qui est applicable (processus DVP, type ‘Stage-Gate’)
Évaluer la capacité de l’organisation à livrer les engagements selon les échéanciers
S’assurer de bien comprendre le mandat en fonction des différents requis et établir la liste des livrables de projet en collaboration avec l’équipe de projet
Déléguer les tâches et responsabilités à son équipe de travail
Coordonner l’équipe multidisciplinaire et les revues de projets
Gérer les budgets et les demandes de capitalisation
Élaborer le plan de communication, informer et mobiliser les parties prenantes en vue d’atteindre les objectifs
Évaluer les risques et mettre en place des plans d’action et de mitigation requis
Aider à la résolution de problème complexes et agir comme facilitateur entre les différents intervenants pour réduire les enjeux à l’avancement des projets
Assurer un plan de la gestion du changement
Établir et mettre à jour les indicateurs de performance selon les besoins
Présenter les rapports de projet au comité de gestion et aux différentes parties prenantes lorsque nécessaire, réajuster, expliquer les écarts et escalader les besoins d’aide afin de sécuriser la livraison du projet à temps
Assurer l’intégrité des données et agir comme référence pour l’application de la méthodologie de gestion de projets (incluant les outils)
Contribuer à l’amélioration continue et à l’alignement global des processus et procédures en place