About The Position

Nous recherchons un Conseiller expert en gouvernance et gestion de portefeuilles/projets TI pour une mission stratégique. Le candidat idéal possédera une vaste expérience dans l'élaboration et la mise en œuvre de cadres de gouvernance, la gestion de portefeuilles et de projets TI, ainsi qu'une expertise en gestion du changement. Ce rôle implique la rédaction de cadres de gestion de projets, la mise en place ou l'amélioration de bureaux de projets, et l'élaboration de cadres de gestion des risques et des bénéfices, tout en appliquant les cadres normatifs gouvernementaux du Québec.

Requirements

  • Diplôme universitaire de 1er cycle (baccalauréat) en TI, administration, gestion ou domaine connexe.
  • Minimum de 20 ans en gestion de projets (traditionnelle, Agile — Scrum, Scrumban, Kanban, SAFe — ou hybride, au moins à titre de chargé de projet).
  • Minimum de 15 ans dans le domaine des TI.
  • Minimum de 15 ans en élaboration de cadres, directives, processus et gabarits de gestion de projet/portefeuille.
  • Minimum de 10 ans de travail au sein d'un bureau de projets.
  • Expérience significative avec des outils de gestion de projets/portefeuilles (Project Server, Sciforma, Azure DevOps, Jira, etc.).
  • Maîtrise de la suite Microsoft Office (Word, PowerPoint, Excel, Visio).
  • Expérience en gestion du changement.
  • Excellente maîtrise du français (parlé et écrit).

Nice To Haves

  • Certificat, DESS ou 2e cycle en gestion de projet.
  • Certification PMP, CAPM, PRINCE2 ou Agile.
  • Certification en gestion du changement (Prosci ou équivalent).
  • Niveau senior sur mandats stratégiques dans un contexte comparable à la VPTI/Santé Québec.
  • Connaissance du domaine de la santé ou du secteur public.
  • Expérience dans des environnements à forte complexité organisationnelle (multi-unités).
  • Connaissance d'Azure DevOps.
  • Connaissance des cadres de référence PMI, MSP, MoP, SAFe Lean Portfolio Management ou équivalents.

Responsibilities

  • Rédiger au moins 5 cadres de gestion de projets, dont 3 dans des ministères/organismes du gouvernement du Québec (rôles, responsabilités, gouvernance, reddition de comptes, processus décisionnels).
  • Mettre en place ou améliorer la maturité d'au moins 5 bureaux de projets.
  • Élaborer et mettre en œuvre un cadre de gestion des risques (portefeuilles/programmes/projets TI).
  • Élaborer et mettre en œuvre un cadre de gestion des bénéfices (indicateurs, suivi, reddition de comptes).
  • Appliquer les cadres normatifs gouvernementaux du Québec en gestion des ressources informationnelles.
© 2026 Teal Labs, Inc
Privacy PolicyTerms of Service