Directeur de projets

ANDRITZ AG•Pointe Claire, LA

57d•Hybrid

About The Position

ANDRITZ Canada offre un environnement idéal au développement d’une carrière où talent et réalisation de grands projets contribue chaque jour à l’essor de notre société. Premier équipementier au Canada et leader mondial dans la conception de groupes turbine-alternateur hydroélectriques, ANDRITZ a plus de 185 ans d’expérience dans l’intégration et la mise en commun d’expertises de haut niveau. Dans un contexte de transition énergétique mondiale, nos projets d’innovation hydroélectrique prennent tout leur sens. De la conception à la mise en chantier, une équipe novatrice, formée de solides experts, nous offrons des solutions clés en main. En joignant ANDRITZ Canada, vous contribuez au développement d’une technologie durable, à un avenir propre et au maintien d’une expertise fièrement canadienne. De la puissance des rivières au plus grand réseau d’énergie verte au monde – Joignez vos forces à notre savoir-faire ! Le directeur de projets est responsable de la bonne exécution des projets sous sa responsabilité, dans le respect des délais et des coûts budgétés, et à la satisfaction du client. Il supervisera des projets complexes, fournira une orientation stratégique et veillera à l’alignement avec les objectifs organisationnels.

Requirements

Ingénieur ou technologue en mécanique ou en génie civil, ou expérience équivalente.
Minimum de dix (10) années d’expérience dans le domaine de l’hydroélectricité ou de la fabrication de structures métalliques lourdes et des activités manufacturières connexes.
Minimum de cinq (5) années d’expérience en gestion de projets.
Expérience en gestion et en encadrement de subordonnés directs.
Expérience des activités sur site et de construction.
Expérience démontrée et réalisations probantes en gestion efficace de projets comportant une complexité inhérente et un calendrier accéléré.
Leadership avéré et esprit d’équipe, sens de l’innovation.
Excellentes compétences en négociation pour gérer les modifications de projet et la résolution de réclamations.
Excellentes aptitudes à l’écoute et à la communication orale et écrite, avec maîtrise du français et de l’anglais.
Capacité à gérer plusieurs tâches et à passer d’un projet ou d’une initiative à l’autre dans des délais serrés.
Professionnalisme et tact dans la représentation de l’entreprise auprès des clients internes et externes.
Très bonne connaissance de MS Office.
Disponibilité pour voyager, au besoin.

Nice To Haves

Baccalauréat en génie mécanique ou électrique (un atout).
Certificat PMP (un atout).

Responsibilities

Gérer une équipe de gestionnaires de projet et d’ingénieurs système qui coordonnent les activités des membres de l’équipe provenant de différents départements.
Effectuer les prévisions de charge de travail afin de s’assurer que le département de gestion de projets dispose du personnel nécessaire pour exécuter le portefeuille de projets.
Structurer le lancement de tous les nouveaux projets, définir les objectifs financiers et établir la stratégie opérationnelle avec l’équipe.
Veiller à ce que les équipes de projet réalisent la planification générale et détaillée ainsi que la coordination des activités requises pour atteindre les objectifs contractuels et financiers établis avec tous les départements.
S’assurer que les équipes de projet respectent les obligations contractuelles, les spécifications techniques, les normes de qualité et de santé et sécurité pour l’ingénierie, les achats, la fabrication et les activités sur site, ainsi que l’exécution en temps opportun de toutes les activités liées à chaque projet sous leur supervision.
Définir les stratégies de négociation des réclamations avec les gestionnaires de projet et, au besoin, mener les négociations commerciales avec le client pour les réclamations plus importantes ou plus complexes.
Faire remonter les enjeux critiques aux autres directeurs de département et aider à définir et soutenir les plans d’atténuation ou de résolution.
Examiner la documentation liée aux revues de projet mensuelles et trimestrielles préparées par les gestionnaires de projet.
Faire rapport régulièrement à la haute direction sur l’état des projets de son portefeuille.
Effectuer une évaluation des risques et opportunités et détailler les écarts financiers possibles par rapport aux objectifs établis.
Analyser, définir et mettre en œuvre, en collaboration avec les gestionnaires de projet, un plan de contingence pour corriger toute défaillance ou insuffisance pouvant avoir un impact direct sur les résultats du projet (coûts, délais, qualité).
S’assurer que les équipes de projet procèdent correctement à la clôture d’un projet une fois les activités terminées.
Gérer des projets spéciaux selon les besoins.